В прошлой статье серии я рассматривал связь бизнеса (читай – денег) и ИТ сервисов. В этой части хочу сделать шаг в сторону практической реализации того, о чем писал в прошлых частях рассказа про RTO/RPO.
Но сразу оговорюсь, метод, описанный ниже, подойдет лишь для небольших ИТ-инфраструктур.
Или перефразирую известную песенку:
Помните я во второй части приводил такую картинку:
Но сразу оговорюсь, метод, описанный ниже, подойдет лишь для небольших ИТ-инфраструктур.
Список статей:
Часть 1: http://www.veskin.ru/2010/10/rto-rpo.html
Часть 2: http://www.veskin.ru/2017/03/rto-rpo-2.html
Часть 3: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-3.html
Часть 4: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-4.html
Часть 5: http://www.veskin.ru/2017/09/rto-rpo-5.html
“If you fail to plan, you are planning to fail!”
Б.Франклин
Или перефразирую известную песенку:
«Ни минуты простоя,
ни секунды простоя…
лишь бы не было сбоя…»
Помните я во второй части приводил такую картинку:
Да, все информационные системы разные, с разными стоимостями простоев и потерь данных. Как нам выбрать наиболее подходящее для всех, унифицированное решение? Ниже приведу один из способов решения этой задачи.
